Innovations
Innovations 
Le marché, la filière et les projets
Il y a environ 300 millions de palettes bois en circulation en France, soit presque 5 par habitant. 70 millions sont fabriquées dans le pays. Les essences utilisées sont le peuplier, l’épicéa, le pin douglas, sylvestre ou maritime.
Au cœur de l’innovation dans la filière bois et la fabrication de palettes. La filière bois met en place un plan stratégique à l’horizon 2025, il revêt plusieurs aspects.
Les enjeux sont multiples, il est essentiel de faire prendre conscience à chaque acteur de l’importance de l’exploitation de la forêt, de prendre soin de la ressource, accroitre les performances du secteur par des approches systèmes ; développer les usages du bois et les nouveaux usages du bois dans une perspective bioéconomique en renforçant la compétitivité industrielle ; adapter la forêt et préparer les ressources forestières.
L’innovation existe à l’échelle de la filière mais il est important que chaque acteur prenne part dans le changement pour avancer ensemble.
Les fabricants de palettes doivent mettre en place une stratégie commune et des actions homogènes pour valoriser la filière bois.
En bref il est souhaitable de :
- Favoriser la transition numérique
- Moderniser et adapter l’appareil industriel dans la 1ère et 2ème transformation
- Moderniser et repenser le système de formation et d’éducation de la filière bois
- Promouvoir le suivi et pilotage intelligent des forets
- Assurer le suivi de la biodiversité forestière et évaluer les liens entre la biodiversité et services écosystème
Evolution du marché et des pratiques
Dématérialisation
- Le développement du numérique et la dématérialisation est une tendance lourde qui affecte particulièrement la production de papiers à usages
graphiques (livres, magazines, etc). Toutefois, le développement du commerce en ligne entraîne paradoxalement une augmentation de la consommation de papier-carton pour la logistique et le transport, l’emballage de produits individualisés étant plus consommateur d’emballage que les produits vendus en gros pour les enseignes de distribution. - La palette est impactée directement par la conjoncture économique : la palette est au tout début du cycle et est donc le premier produit qui subit les aléas du marché économique nationale voire international.
- Qu’elle soit génétique, technique, technologique ou encore financière l’innovation est au cœur du projet stratégique d’Alliance, au service
d’une sylviculture toujours plus compétitive.
Innovation technique : des travaux sylvicoles optimisés, à moindre coût
Préparation des sols
- Tandem décalé : pour le débroussaillement plus rapide et performant
- Charrue multifonctionnelle : pour combiner épandage d’engrais, labour trisoc, émiettage et tassement du sol
Plantation automatisée
- Planteuse Peuplier : pour la réalisation, en un seul passage, du jalonnement, du travail du sol par potet et de la plantation mécanisée
- Planteuse grande capacité Pin maritime : pour une mise en terre de plants en mottes à très forte cadence
Entretien des jeunes plantations
- Debdisk nouvelle génération : pour un entretien optimisé, intégrant élimination de la végétation concurrente, travail complémentaire du sol et
apport d’engrais
Comment adapter la technologie nationale à l’échelle d’une PME familiale ?
L’innovation technologique par Künkel
Parc de machines
L’innovation technologique se fait par la gestion d’un parc de machines à la point, robotisé, optimisant les conditions de travail des salariés.
Parc à grumes
CANTER
Séchoirs
De plus en plus de clients nous exigent d’avoir un traitement NIMP15 et séchage car ils subissent les normes internationales, ils envoient les palettes à l’export. Cette augmentation de palettes traitées et séchées nous a incités à investir dans deux nouveaux séchoirs.
L’innovation des procédés par Künkel
Remplacement du matériel – Vis pour les connexes
Innovation de produit, de processus et d’organisationnel
Dans la nouvelle usine nous aurons un nouveau process très peu utilisé en France et Europe. L’innovation de process est mise au point ou à l’adoption de méthodes de production ou de distribution nouvelles ou considérablement améliorées.
Cette innovation de process débouchera sur une innovation de produit.
Les blocs en agglomérés sont produits à partir de broyat de palettes qui ne trouve pas de solution de recyclage et qui sont enfouis. La production de dés agglomérés permet de valoriser cette matière, et l’innovation organisationnelle traduit la mise au point ou l’adoption d’une nouvelle organisation du travail.
L’innovation environnementale par Künkel
L’économie circulaire est au centre des intérêts, nous avons adapté notre stratégie aux tendances de consommation et aux exigences de la société. L’introduction de déchets bois sans issue pour le moment, vont être utilisées, recyclées et valorisées. Les produits connexes sont valorisés et vendus. La filière bois et tous les acteurs s’ancrent dans cette tendance de circuit court et économie circulaire.
- Respect de l’environnement par l’utilisation des machines adaptées aux contraintes climatiques de l’environnement
- Sylviculture
- Remise en état
- Action pour le développement de la forêt
- Partenariat
L’innovation humaine par Künkel
Les pratiques ont changé, les consommateurs ont un comportement différent, qui subit une influence des médias.
L’humain doit être au cœur d’une stratégie étant le moteur d’une entreprise. Chaque individu doit être considéré comme une réelle opportunité afin de faire améliorer le fonctionnement général, et chacun dans son domaine de compétence spécifique.
Mise en place du management des idées.